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Nuestro Enfoque

Es posible observar a cada persona, objeto, situación o vivencia desde múltiples puntos de vista. El gran desafío es conseguir ver nuevos enfoques que no estamos siendo capaces de observar. En otras palabras: Ver las cosas desde un nuevo ángulo.
Nuestra transformación comienza generalmente cuando estamos listos para ver las cosas desde nuevos puntos de vista, siendo esta capacidad de hacerlo una parte importante del proceso de crecimiento personal cómo profesional o dentro de una organización.
Para apoyar a las personas y organizaciones en sus procesos de transformación, uno de los pilares de Points of YouTM es la integración entre las emociones y la razón, el lado derecho e izquierdo del cerebro.
Esta integración es conseguida por un lado, a través de la visualización de fotografías que nos conectan con nuestro lado creativo, y por otro, con palabras y preguntas que nos invitan a describir algún aspecto de nuestra vida que conectan con nuestro lado cognitivo y analítico del cerebro.
Nuestro método explora y rompe el estímulo creado en forma simultánea en el que tiene lugar la integración entre la emoción y la lógica, creando un cortocircuito momentáneo en los mecanismos que vigila nuestra conciencia. A través de un mecanismo estructurado somos capaces de liberarnos de los “debe ser” que nos condicionan y así permitir que nuevos puntos de vista lleguen a nosotros.
Al final del proceso, somos capaces de ver nuevas opciones y las internalizamos en una forma tal que antes, no nos era posible. De esta manera, descubrimos nuevas alternativas que nos permiten movernos fuera de nuestra zona de confort para dar paso a nuestro crecimiento y aprendizaje.

Es posible observar a cada persona, objeto, situación o vivencia desde múltiples puntos de vista.

El gran desafío es conseguir ver nuevos enfoques que no estamos siendo capaces de observar. 

Nuestra transformación comienza generalmente cuando estamos listos para ver las cosas desde nuevos puntos de vista, siendo esta capacidad de hacerlo una parte importante del proceso de crecimiento personal como profesional o dentro de una organización.

Para apoyar a las personas y organizaciones en sus procesos de transformación, uno de los pilares de Points of You es la integración entre las emociones y la razón, el lado derecho e izquierdo del cerebro.

Esta integración es conseguida por un lado, a través de la visualización de fotografías que nos conectan con nuestro lado creativo, y por otro, con palabras y preguntas que nos invitan a describir algún aspecto de nuestra vida que conectan con nuestro lado cognitivo y analítico del cerebro.

Nuestro método explora y rompe el estímulo creado en forma simultánea en el que tiene lugar la integración entre la emoción y la lógica, creando un cortocircuito momentáneo en los mecanismos que vigila nuestra consciencia. A través de un mecanismo estructurado somos capaces de liberarnos de los “debe ser” que nos condicionan y así permitir que nuevos puntos de vista lleguen a nuestra consciencia.

Al final del proceso, somos capaces de ver nuevas opciones y descubrimos nuevas alternativas que nos permiten movernos fuera de nuestra zona de confort para dar paso a nuestro crecimiento y aprendizaje.

METODOLOGÍA

PAUSA

La pausa nos permite respirar y mirar nuestra vida desde la distancia. La pausa es un paso fundamental y necesario que debemos tomar con el fin de romper la monotonía y el funcionamiento automático de nuestra vida diaria.

EXPANDIR

En cada situación existen innumerables puntos de vista. El desafío es observar la vida desde una perspectiva diferente. En este paso expandimos la conciencia y buscamos sin temor lo desconocido, sin saber a dónde nos llevará.

FOCO

Después de examinar todos los puntos de vista más relevantes y mediante preguntas orientadoras, clarificamos qué opciones se presentan como las más indicadas y las que mejor se adaptan a nuestra forma de pensar y a nuestro ritmo personal interno.

ACCIÓN

Esta es la etapa en la que pasamos de la idea potencial a la acción. Definimos nuestras metas y preparamos un plan de acción y una lista de compromisos: acciones que sean posibles y medibles, en un calendario que permita dar seguimiento y ofrecer una visión para llegar a la meta

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